Chi siamo

Scopri i valori che guidano il nostro lavoro quotidiano.

Fondato nel 1998, lo Studio T&B assiste imprese e organizzazioni nella gestione del lavoro dipendente con un approccio rigoroso, trasparente e orientato alla conformità. Operiamo stabilmente a supporto di aziende appartenenti a diversi settori merceologici (manifatturiero, edilizia, commercio e retail, servizi,
tecnologia e startup, logistica, agrifood, terzo settore), offrendo soluzioni efficaci e praticabili che coniugano correttezza normativa ed esigenze operative.

La nostra missione

Il team è composto da Consulenti del Lavoro e collaboratori specializzati e con esperienza professionale di rilievo nel settore.

La nostra missione è tradurre la complessità normativa in procedure chiare e sostenibili per l’azienda, garantendo continuità operativa e riduzione del rischio, tramite procedure condivise, calendario scadenze automatizzato e centralizzato e canali di assistenza dedicati.

Affidabilità

Rispetto di tempi e impegni, continuità del servizio

Trasparenza

Comunicazione chiara, documentazione completa, preventivi comprensibili.

Riservatezza

Tutela dei dati e delle informazioni aziendali, nel rispetto del GDPR.

Proattività

Aggiornamenti sulle novità e segnalazione preventiva delle scadenze.

Azienda Sette

Responsabile Risorse Umane

Il supporto di Studio Turrini & Brancadoro è stato fondamentale per migliorare la gestione del personale e assicurare conformità normativa.

Competenze e ambiti di intervento

Amministrazione del personale in materia di lavoro

Gestione completa del ciclo paghe, adempimenti contrattuali, contributivi e fiscali, con controllo qualità interno.

Consulenza giuridica e contrattuale sui rapporti di lavoro

Assunzioni e inquadramenti: analisi del fabbisogno, scelta del CCNL applicabile, predisposizione della documentazione e on‑boarding, supporto alla formazione apprendisti.

Consulenza economica

Budget e costo del lavoro, pianificazione e policy degli istituti contrattuali (es. ferie e permessi, straordinari, turnazioni) procedure di rilevazione e audit documentale.

Consulenza previdenziale e sviluppo della carriera lavorativa

Ti aiutiamo a gestire al meglio la posizione previdenziale del tuo staff e a costruire un percorso di crescita lavorativa solido per i tuoi talenti.

Relazioni e procedure sindacali e ispezioni di enti

Supporto tecnico alla contrattazione aziendale e alla gestione delle verifiche ispettive. DURC e appalti: verifiche, gestione scadenze e compliance per gare e forniture.

Gestione ed organizzazione del personale

Regolamenti di Smart Working ed accordi individuali, percorsi
di carriera e di sviluppo HR.

Welfare e premi di risultato

Progettazione di strumenti premianti sostenibili e coerenti con il quadro
normativo.

Politiche attive, ricerca e selezione del personale, accesso alle risorse dei bandi regionali.

Accompagniamo la tua azienda nell’accesso alle politiche attive del lavoro, nella ricerca e selezione del personale qualificato e nella partecipazione ai bandi regionali di finanziamento.

ASSE.CO.

abilitazione all’asseverazione di conformità dei rapporti di lavoro alle disposizioni di legge e dei contratti collettivi di lavoro relativamente alle materie dell’allegato tecnico del Protocollo d’intesa del 15 gennaio 2014.

Metodo di lavoro

Ogni collaborazione nasce da un approccio strutturato, trasparente e orientato ai risultati.
Il nostro metodo combina analisi tecnica e visione strategica, così da trasformare la consulenza in un percorso concreto di crescita per l’impresa.

1. Analisi preliminare:

Partiamo da un ascolto attento e da un inquadramento preciso del contesto aziendale.
Identifichiamo obiettivi, vincoli, priorità operative e risorse disponibili, per costruire una base solida su cui pianificare ogni intervento.

2. Diagnosi

Mappiamo in modo dettagliato gli adempimenti, i processi HR e le procedure interne esistenti.
Questo ci consente di individuare inefficienze, rischi o opportunità di miglioramento, trasformando i dati in una fotografia chiara dello stato attuale.

3. Piano operativo

Elaboriamo un piano d’azione realistico e sostenibile, definendo tempi, responsabilità e indicatori di risultato. Ogni intervento è calibrato sulle esigenze dell’azienda e può comprendere aggiornamenti organizzativi, revisione dei contratti o nuove procedure gestionali.

4. Esecuzione e monitoraggio

Implementiamo le soluzioni concordate e formiamo il personale interno, garantendo un passaggio di competenze fluido e pratico. Seguiamo l’evoluzione nel tempo con report periodici e momenti di verifica, assicurando continuità, efficienza e miglioramento costante.

Settori seguiti

Manifatturiero • Edilizia • Commercio & Retail • Servizi • Proprietari di fabbricati • Tecnologia & Startup • Logistica • Agrifood • Terzo settore. • Personale Domestico